Ve kterém roce jste začali fungovat a co se za tu dobu změnilo?
Shoptet vznikl v roce 2009 a do té doby se toho změnilo hodně. Tehdy šlo primárně o, zjednodušeně řečeno, balení a posílání balíků. Od té doby došlo k většímu posunu v technologiích. Ty nejsou na první pohled patrné, ty totiž řešíme interně my. Náš e-shopař dostane už hotovou věc. Tedy Shoptet mu dává stejné technické možnosti jako mají velké společnosti. S námi může mít i úplný začátečník možnost doručení objednávky ve stejný den. A přesně tyhle věci mu pomáháme řešit.

Máte velkou databázi eshopů, sklízíte úspěchy, čemu za to vděčíte?
Zjednodušeně řečeno připravenosti. Od začátku jsme Shoptet budovali jako službu, která usnaďnuje podnikání. Mnozí se díky nám snaží osamostatnit a opustit třeba svou dosavadní práci. Vypilovali jsme Shoptet do té fáze, že i začátečníci se díky nám mohou po technické stránce poměřit s velkými hráči. Zároveň platí, že čeští zákazníci jsou nároční, a my jsme jim šli v tomto ohledu naproti. Takže když se rozjela pandemie, byli jsme připraveni absorbovat tak velkou poptávku. Tehdy spousta podnikatelů mohla přejít z offlinu do online prodeje bez jakýchkoliv komplikací.

V čem se lišíte od jiných poskytovatelů eshopů?
Naší nespornou výhodou je lokalizace. Ta probíhá na několika úrovních, ať už je to znalost konkrétního trhu a s tím spojená jazyková lokalizace, tak především i to, že v daných zemích budujeme vlastní pobočky s vlastní zákaznickou podporou. To je to, co globální firmy nedělají.

Nabízíte několik cenových balíčků, mezi nimi i jeden zdarma – jde i s ním pěkně nastartovat podnikání?
Samozřejmě. Založit si eshop je vůbec nejjednodušší způsob, jak začít podnikat. Stačí vám jen dobrý nápad, mít zajímavý produkt
a hned můžete prodávat. A to doslova cokoliv. Klidně třeba maminčiny kremrole nebo babiččiny pletené svetry. My vám dáme do ruky nástroj, jak prodávat online jednoduše a efektivně, a vy se můžete soustředit jen na váš produkt.

Můžete čtenářům uvést některé známé e-shopy, které fungují přes vás?
S námi podniká už 30 tisíc lidí. Někteří začali od nuly a vypracovali se ve významné prodejce s nemalými obraty. Někteří si vybudovali vlastní značku a vlastní komunitu. Mezi právě takové menší, ale zároveň hodně známé značky patří třeba Girls Without Clothes, prodává přes nás 3v1, což je projekt Nikol Leitgeib a jejich kolegyň,
zápisníky Doller, jejichž příběh je i ve Forbesu, a podobně. Jinak z těch opravdu velkých značek je u nás třeba Kofola, Svijany, Jablotron, nebo Žufánek, Ketomix, Tatratea a mnoho dalších.

Chystáte pro tento rok nějaké novinky?
V uplynulých dvou letech jsme významně rostli a expandovali. A letošní rok se chceme soustředit na posílení pozic právě na Slovensku a v Maďarsku. Zároveň jsme přišli s novými produkty, jako je vlastní platební brána Shoptet Pay, kterou právě spouštíme na Slovensku, a také jsme představili naši prémiovou službu pro velké a náročné klienty Shoptet Premium. I v tomto prémiovém segmentu chceme posilovat.

Foto: archiv Shoptet

Představte čtenářům váš projekt.
Portu je první český investiční robo-advisor. Je to vlastně takový moderní způsob investování, který je opravdu pro každého. Na základě investičního dotazníku dokážeme klientovi sestavit investiční portfolio na míru jeho potřebám. Vše je online, efektivní, bez zbytečných nákladů. Pokud investor chce, nemusí se už o nic dalšího starat, Portu dělá vše za něj. Je s námi už více než 120 tisíc uživatelů převážně z České republiky, ale také ze Slovenska nebo Polska a spravujeme dohromady už přes 8 miliard korun.

Jak dlouho působíte na trhu a jak se vám nyní daří?
Portu je na trhu od roku 2018. Stojí za námi společnost WOOD & Company, největší investiční skupina ve střední a východní Evropě, která je na trhu už přes 30 let. Daří se nám skvěle. Nahrává tomu i rekordní míra inflace, která nutí lidi přemýšlet, jak ochránit úspory před znehodnocením.

Je mezi lidmi i v této horší době zájem o investování?
Lidé mají po covidu rekordně naspořeno a nyní se všude, kam se podíváte, skloňuje inflace. Na účtech u bank jim leží peníze ladem. Zároveň si začínají uvědomovat, že s důchodem se na stát spoléhat nemohou a sami se k důstojnému důchodu neprospoří. Proto začínají investovat a ten zájem o investování registrujeme opravdu obrovský. I v této nejisté době má určitě smysl držet se své dlouhodobé strategie a nenechat se vylekat propady na trzích. Podrobněji jsme situaci analyzovali na blogu Portu.

V čem se lišíte od jiných investičních společností?
Zaměřujeme se na dlouhodobé investování, nikoliv na trading a spekulace. Lišíme se produktově, jsme levnější a transparentnější. Na rozdíl od podílových fondů jsme navíc flexibilnější – neplatí se žádné vstupní nebo výstupní poplatky, takže investor může peníze v případě potřeby vybrat i kdykoliv před koncem plánovaného investičního horizontu. Kromě portfolií na míru si v Portu mohou zkušenější investoři poskládat i svoje vlastní portfolio z naší nabídky pečlivě zvolených ETF, nebo využít tematicky připravené strategie (např. do sektoru sociálně-odpovědných společností). Pro rodiče máme dětské investiční účty, kde mohou svým dětem investovat s bezkonkurenčním poplatkem 0,25 % ročně. Jako vlastně jediní umíme celou investici i měnově zajistit, což je obzvlášť v dnešní době, kdy koruna posiluje vůči ostatním měnám, velká výhoda. I díky tomu mají naše portfolia ve srovnání s konkurencí vyšší čisté výnosy.

Jak mám postupovat, pokud budu chtít začít u vás investovat? Co mě čekají za poplatky?
Postup je snadný, stačí jít na naše stránky www.portu.cz a kliknout na tlačítko začít investovat. Celý proces je rychlý a velmi intuitivní, stačí pravdivě vyplnit investiční dotazník a nahrát doklady. Pak už jen poslat první vklad a my se postaráme o zbytek – peníze zainvestujeme. Základní poplatek je na Portu 1 % z objemu investice ročně. Díky našemu programu pro dlouhodobé investory si ale můžete snížit roční poplatek až na 0,53 %. A je to jediný poplatek, který si účtujeme.

Vyplatí se investovat i s malou částkou?
Rozhodně vyplatí. Každý, kdo je schopen ukrojit ze svého příjmu alespoň 1 000 Kč měsíčně, by měl uvažovat nad tím, že začne investovat. Díky pravidelnému, dlouhodobému investování a principu složeného úročení se i z malých částek dá hezky zajistit třeba na důchod. Ostatně si na webu portu.cz můžete v naší kalkulačce spočítat, kolik můžete investováním vydělat.

Foto: archiv Portu

Popište čtenářům váš projekt.
Lemonero založili v roce 2019 Jan Laštůvka a Luboš Malík mající ve světové e-commerce více než 10 let praxe. A to díky analytickému nástroji Monkey Data, který dodnes využívá přes 30 tisíc e-shopů po celém světě. Právě tato zkušenost jim ukázala, že je e-commerce sektor silně podfinancovaný. Následovaly průzkumy a analýzy, jež tuhle tezi jasně potvrdily. E-shopy mají s kapitálem problém a získat ho externě je pro ně ještě větší překážkou. Toto zjištění pak stálo za zrodem fintechového startupu Lemonero, jenž zaujal i jednu z největších tuzemských bank, Komerční banku, a také Societe Generale Group.

VIDEO – https://www.youtube.com/watch?v=KoZf5tDr4PQ

Proč je lepší si vzít úvěr u vás než u banky?
Vyřízení je extrémně jednoduché, probíhá online a na pár kliknutí. A i dle mnoha našich referencí nebo hodnocení doplňků je znát, že až 1 000 000 Kč mají e-shopaři na účtu během 10 minut, někteří i dříve. Citovat bych mohl například hodnocení e-shopu Detailers.cz: „Vše v naprostém pořádku, rychlé vyřízení a schválení. Peníze na účtu do pěti minut!”
Navíc díky unikátnímu AI-scoring modelu a práci s daty e-shopů umíme financovat a schválit daleko vyšší procento žadatelů než běžný poskytovatel úvěrů. Uspěje až 80 % e-shopařů a vystačí si jen s běžně dostupnými dokumenty. Proto žádost zabere pouze pár minut a peníze mohou mít na účtu obratem. Našemu algoritmu se strojovým učením navíc stačí historie jen 6 měsíců. Tu si stáhne pomocí API propojení, které máme k dispozici u největších tuzemských e-commerce hráčů jako Shoptet, Eshop-rychle, Exitshop nebo Upgates. Mezi další velké partnery patří Mall nebo nedávno spuštěná Alza, kde jsme poprvé na českém trhu představili embedded formu financování. Tedy takzvaný white-label produkt poskytovaný třetí stranou pod značkou partnera – Mall Financing a Alza Financing. Spolupracujeme ale také například s Liftagem a začátkem příštího roku představíme dalšího velkého partnera, díky němuž značně rozšíříme počet českých e-shopů, které budeme schopni obsloužit.
V čem vidím další přidanou hodnotu našeho scoringu podle výkonu a dat e-shopu, je bezpečnost. Hlavní prioritou je pro nás podpora růstového potenciálu majitelů internetových obchodů. A díky tomuto objektivnímu vyhodnocení jim nabídneme financování vždy jen v takové výši, kterou si mohou bezpečně dovolit a nezpůsobí jim žádné komplikace.

Úvěrových společností je na trhu hodně, proč jste se rozhodli jít tímto směrem? V čem jste jiní?
Ano, konkurence je na trhu finančních produktů obrovská. V čem jsme ale jiní a unikátní, jsem již velmi obsáhle popsal v rámci předchozí otázky a nebudu se k tomu tedy vracet a opakovat se. Způsob, kterým financování e-shopů poskytujeme, je ale oproti konkurenci naprosto odlišný. Snadnější, komfortnější a rychlejší. A v tom je i naše jedinečnost a vize. Přinést revoluci ve financování evropské e-commerce a pomoci e-shopařům splnit si jejich sny a naplnit jejich potenciál, v čemž se musí mnohdy omezovat a pracovat pouze s vlastním kapitálem. Ten ale nemá nikdo nekonečný. A proto jsme tady my. Proto je tady Lemonero.

Jak dlouho už působíte na trhu?
Na trhu působíme necelé dva roky. Průlomová pro nás ale byla investice od KB v říjnu roku 2020 a následné spuštění spolupráce a financování e-shopů na největší tuzemské platformě Shoptet. Od té doby jsme zaznamenali mnoho důležitých milníků.Nedávno například již zmiňované spuštění Alza Financing, ale také získané ocenění The Best Digital Lending solution for SMEs, které přebral 25. 11. 2021 náš CEO v polském Krakově od SME Banking Club.

Pokud si jako firma budu chtít u vás půjčit, co mě čeká?
Čeká vás pár kliknutí v administraci vašeho e-shopu, volba výše financování a délky splácení – 3, 6, nebo 12 měsíců. Přeplatek 0,99 % za každý měsíc splátek vidíte okamžitě a vše je transparentní. Pak už jen nahrajete běžně dostupné dokumenty, smlouvu podepíšete online a peníze na účet zasíláme obratem. A můžete investovat do čehokoliv, půjčka je bezúčelová. Je zde také možnost předčasného splacení a pochopitelně i opakovaného čerpání. S tím se setkáváme téměř u všech e-shopařů, kteří čerpali externí investiční kapitál. V průměru totiž naše financování využívají téměř 3x v roce.

Foto: archiv Lemonero

Co vás přivedlo na myšlenku psát beletrii a jak jste hledala témata ke psaní?
Psaním jsem se začala zabývat úplnou náhodou. Bylo to v období, kdy jsem byla na mateřské dovolené s mladší dcerou a konečně měla čas jak na rodinu, tak i sama na sebe. Příběhy, které jsem začala zhmotňovat „na papír“, jsem znala ještě z mládí, kdy se ke mně dostávaly díky vzpomínkám pamětníků. Mým prvním debutem byly dvě povídkové sbírky a teprve poté jsem se osmělila a napsala krátkou novelu o životním příběhu mé pratety, která několikrát během druhé světové války jen o vlásek unikla smrti.

První rukopis byl tedy na stole, a co s ním dál? Jak vlastně probíhá spolupráce mezi autorem a nakladatelem?
Jednotný návod pro vydání autorovy prvotiny nejspíš neexistuje, vždy se nabízí několik možností. Já jsem se nejprve vydala cestou ze všech nejznámějších, což je oslovení konkrétního nakladatelství s nabídkou rukopisu. Velká většina začínajících autorů, kteří nemají žádné zkušenosti, je neúspěšná, což byl i můj případ. Vzpomínám si, že z několika oslovených nakladatelstvími nikdo neodpověděl. To však pro mě nebyl konec, ale začátek.

Jestliže je autor u vydavatele neúspěšný, má ještě i jiné možnosti?
Naštěstí ano. Dnes na knižním trhu existuje mnohem více možností než kdysi. Od spolupráce s vydavatelem, výrobou knihy na vlastní náklady u zakázkového nakladatelství až po vydání knihy vlastním nákladem, což už je dnes i můj případ. Já jsem na vlastní kůži vyzkoušela všechny zmíněné způsoby a je dost možné, že existují i jiné cesty, o kterých ani nevím a nemám je osobně vyzkoušené. Velkou výhodou pro začínající spisovatele je možnost vydat knihu nejen v tištěné papírové podobě, ale i jako e-book anebo audio knihu.

Co byste poradila začínajícím autorům ohledně tvůrčího psaní a vydání knihy vlastním nákladem?
Myslím, že pro každého autora je důležité vědět, co od své knížky očekává. Chce vydat jen několik málo kousků a obdarovat jimi své přátele? Nebo chce autor zacílit na širší čtenářské publikum a časem se třeba psaním knih i živit? Rozhodně bych zpočátku doporučila vyzkoušet si psaní jako takové a definovat si, pro koho je kniha určena. Vydáním několika kusů knih ještě sice nikdo nezbohatl, ale ani neprodělal vlastní kalhoty. Naopak je tento způsob nejlepším zdrojem informací a osobních zkušeností.

Jak je finančně náročné vydání knihy?Dnes už je to naštěstí cenově dostupná záležitost takřka pro každého. Mám-li se zaměřit na samotné vydání knihy na vlastní náklady v několika málo kusech, musíte počítat s částkou několika tisíc korun. Není to sice zákonem stanovená povinnost, ale sebelepší rukopis se bez kvalitní korektury neobejde. Potom musíme k několika tisícům přičíst další za korekturu. Mám-li zde tedy nechat svůj odhad, vydání knihy samonákladem včetně korektury začíná na necelých deseti tisících korun. Skončit pak může i u několika set tisíc v závislosti na knižní vazbě, barevných obrázcích v knize a množství výtisků, které si necháme na zakázku vyrobit.

Jak probíhalo vydání vaší první knihy a těch ostatních?
Po neúspěšném oslovení renomovaného vydavatelství jsem na internetu hledala další možnosti. Našla jsem si jedno malé zakázkové nakladatelství, které mi na klíč vydalo knihu v několika desítkách výtisků. Toto nakladatelství však nemělo smlouvu s žádným knižním distributorem, takže se o mém skromném dílku prakticky nikdo nedozvěděl a k zakoupení knihy sloužil zájemcům pouze web nakladatele. A tak jsem opět zjišťovala, jak jinak knihu představit čtenářům… Dnes, po několika letech zkušeností, knihy vydávám sama a někteří mí čtenáři se nemohou dočkat, až vyjdou z tiskárny.

Málo autorů je schopno uživit se jen psaním knih. Jak se ale dá zvládat při hlavním zaměstnání psaní knížek? Myslím z časového hlediska.
Není to vždy jednoduché, ale myslím si, že to není nemožné. Třebaže většina z nás musí chodit do práce, potom se postarat o domácnost a děti, věřím, že alespoň o víkendu je možné najít si hodinku klidu na psaní. Já sama na sobě jsem zjistila, že jsem dříve strávila poměrně hodně času telefonováním, sledováním televize nebo internetu… Přitom mi stačilo lépe si zorganizovat svůj den a najednou jsem měla svá „psací“ víkendová okénka. Psaní o nedělích se pak pro mě stalo příjemným zvykem a díky tomu mohlo vyjít hned několik knížek.

Jak dlouho vám trvá napsání knihy?
V mém případě je to jen a jen o čase. Témat mám několik hned dopředu připravených, ale času v poslední době není nazbyt. Sama za sebe mohu říct, že jednou za dva roky mám hotový rukopis k nové knize, ale znám i autory, kteří vydají novou knížku každý rok. Nejspíš vždy záleží i na tématu a náročnosti přípravy podkladů. Jedná-li se o knižní příběh, jenž se skutečně stal, musím nejdříve připravit fakta, na nichž je příběh vystavěn.

Vyšla vám nové kniha. Na co se mohou čtenáři těšit?
Nová kniha se jmenuje Lastočka a vypráví příběh paní Ludmily sepsaný na základě skutečných událostí. Opět jsem se k němu dostala úplnou náhodou, když mi jeden z mých kamarádů vyprávěl o svém dědečkovi a o mamince, která se ještě před válkou narodila v SSSR. Od začátku listopadu je kniha k zakoupení na mých webových stránkách.

Máte v hlavě už nápad na novou knihu, nebo teď budete chvíli od psaní odpočívat?
Přiznám se, že malou chvíli bych si chtěla odpočinout. Ale jak se znám, nebude to trvat dlouho. Námětů ke psaní mám hned několik a jedním z nich je i filmový scénář. Je to pro mě úplně nové téma a sama jsem zvědavá, jestli ho vůbec dokážu správně uchopit.

Pro více informací nebo nákup knih se nezapomeňte podívat na Jitčin web.

Foto: archiv Jitky Závodné

Jak jste přišli k názvu podniku?
TS: Když jsme hledali název pro firmu, měli jsme několik nápadů a zrovna Seneb jsem našel v jednom článku v časopise. Seneb je egyptský výraz ve smyslu „být zdravý“, „cítit se dobře“. Líbilo se mi, že je to výraz s hlubším významem, a když byla volná česká doméně Seneb.cz, bylo rozhodnuto.

Zaměřujete se na expedici vašich pomazánek jen v Česku, nebo i za hranicemi?
TS: Prodáváme především v Česku. V gurmánských speciálkách, pekárnách, zdravých výživách, eshopech a online supermarketech, jako je rohlík.cz. Od minulého roku spolupracujeme s jedním eshopem na Slovensku, který se zaměřuje na prodej luxusních delikates a na podzim tohoto roku chystáme na Slovensko větší expanzi do kamenných prodejen či supermarketů. Další země nás snad čekají v následujících letech.

V čem jsou vaše pomazánky jiné, čím by měly zákazníka nalákat ke koupi?
Každý náš produkt splňuje standard, který nazýváme „čistě rostlinná chuť“. Tím chceme říct, že naše produkty jsou pouze z rostlinných surovin, které kombinujeme unikátními způsoby tak, aby v pomazánkách byly jasně patrné (v řepové pomazánce má být jasně patrná řepa), ale zároveň aby pomazánka zákazníka překvapovala unikátní kombinací. Často se nám stává, že zákazník například nemá rád celer, ale po ochutnání celerové s mandlemi a pomerančovou šťávou si právě tuto koupí, protože je překvapen, že celer může takto chutnat.
Čistě rostlinná chuť znamená i složení, které neobsahuje lepek, laktózu, sóju či přidaný cukr a je vhodné pro osoby s různými omezeními nebo preferencemi, jako jsou celiaci, vegani, vegetariáni. Úspěch ale máme hlavně mezi lidmi, kteří si chtějí pochutnat na něčem neobvyklém nebo kteří chtějí svým hostům přichystat netradiční pohoštění.

Jak vymýšlíte nové příchutě?
TS: Příchutě dáváme dohromady společně i s našimi manželkami. Například kombinace čočky se sušenou švestkou je rodinný recept, který jsme si do Senebu vypůjčili. A zrovna čočková je jedna z nejoblíbenějších kvůli chuti připomínající luxusní paštiky.
TN: Základní inspiraci čerpám ze svých kuchařských zkušeností, nápad se rodí většinou společně, technologická realizace už je spíše na mě. Potom společně ochutnáváme a dolaďujeme chuť, konzistenci a složení i s ohledem na kvalitní výživové hodnoty.

Loni jste získali 1.místo na Vysočině v T-Mobile Rozjezdech. Co se od té doby změnilo?
TS: Díky soutěži jsme získali větší popularitu a povědomí mezi zákazníky a distributory, což je pro nás velice důležité. Díky tomu se můžeme rozšiřovat do dalších prodejen, a můžeme tak být zákazníkovi blíže. Úplnou novinkou je pro nás zakázkový vývoj pro privátní značky, kdy partnerům dokážeme vyvinout a vyrábět produkty dle jejich specifikace, a to velice rychle od zadání.

Jak dlouho už jste podnikali, když jste se zapojili do T-Mobile Rozjezdů? Jak probíhala vaše účast a měli jste během ní nějakou podporu?
TS: Soutěž má obvykle 2 kola – regionální, ze kterých vzejdou regionální vítězové, a pak celorepublikovou, kde se vyhlašuje celkový vítěz. Vzhledem ke covidové situaci v roce 2020 byla regiolnání kola přesunuta do online prostoru. Celorepublikové kolo už naštěstí mohlo probíhat prezenčně i s vyhlášením všech vítězů. Následně se ještě hlasovalo o cenu veřejnosti, kde jsme nakonec obsadili druhé místo mezi všemi účastníky.Prohlédněte si naše brýle sponzorované našimi partnery, s řadou možností, které vyhovují každému vkusu a rozpočtu, které lze zakoupit online
Firmu jsme založili 1. 1. 2020 a hned za pár týdnů jsme museli podat do soutěže přihlášku. Založení firmy považujeme za velký milník, ale určitě to nebyl začátek. Nápady na naše produkty vznikly už několik let předtím. Než jsme se rozhodli založit firmu, objížděli jsme s nimi lokální trhy i ty větší jako Apetit piknik, postupně vznikala síť odběratelů z řad menších obchodů a postupně se začali objevovat i větší distributoři. Rozhodně to tedy nebylo přes noc. Nové značky v potravinářství si musí svoje místo najít a vybojovat. Postupně jsme přicházeli na to, jak pomazánky vylepšovat. Například zásadním krokem bylo technologické vylepšení výroby směrem ke skladování za pokojové teploty a zvýšení trvanlivosti na 1 rok z původních 14 dnů z našich začátků.
TN: V průběhu jsme měli velkou podporu v našem kamarádovi a aktuálním řediteli obchodu Senebu Petru Liškovi, který vyhrál regionální kolo Rozjezdů v roce 2019, za což mu tímto děkujeme.

Foto: archiv Seneb

Recenze:

+: výrazná barva zeleniny

+: chuť dané zeleniny opravdu vynikne

+: zajímavé kombinace

–: rychlá spotřeba skleničky

Můžete popsat čtenářům svůj koncept ekologického květinářství? Čím se odlišuje od běžných květinářství?
Mým přáním je, aby lidé měli ve svých domovech květiny s příběhem, který jim nebude neznámý. Naše prababičky neměly květiny se smutným příběhem. Měly květiny ze zahrad, lesů a polí. V našich podmínkách, zcela v souladu s přírodou, se dají vypěstovat květiny stejně krásné jako etiopské růže. Proto jsem začala pěstovat tulipány, pivoňky, jiřiny, kopretiny a mnoho dalších druhů květin a doplňuji je i květinami z českých luk. Některé překrásné květy si pak vybírám také u lokálních dodavatelů, jsou to stejní květinoví nadšenci jako já sama.
Odlišují se tím, že pracují pouze s českými a lokálními květinami. Snažím se tvořit různé projekty, které propojují různé obory a služby zajímavým způsobem. Také provozuji dva Kvítkomaty (samoobslužné stánky, které jsou umístěny v bezobalových obchodech) v Karlovarském kraji. A nyní chystám otevření prvního venkovního Kvítkomatu.
Také jsem vymyslela akci „Kdo ji najde, ten ji má“, při níž někam v Karlovarském kraji schovám svou kytici. Poté na instagramu a facebooku zveřejním cestu k ní a indicie, jak ji najít. Pravidelně tak moji zákazníci mají možnost získat kytici zdarma. Na sociálních sítích dělám i osvětu ohledně ekologie, udržitelnosti a problematiky květinového průmyslu.
A momentálně jsem v přípravné fázi realizace květinové farmy, což je můj sen.

Jak jste přišla k nápadu na toto podnikání?
Od počátku své pracovní kariéry jsem pracovala v neziskovém sektoru. Vystudovala jsem sociální práci a politiku. Ve svém oboru jsem po skoro deseti letech vyhořela. Změnu ve svém profesním životě jsem začala hledat během své mateřské dovolené. Paradoxně mi s odstupem od své práce došlo, že musím udělat profesní změnu. A tak jsem začala hledat obor, který mi byl blízký a dal mi novou radost a smysl v práci. Příroda, a především květiny, byly vždy nedílnou součástí mého života. Začala jsem se zabývat tímto podnikatelským odvětvím. A objevila pro mě bohužel smutnou a poměrně děsivou pravdu o květinovém průmyslu, co vše stojí za křehkou krásou květin. Rozhodla jsem se tedy, že půjdu tímto směrem, ale JINAK.
Se svou vizí ekologického květinářství jsem vyhrála karlovarské krajské kolo a uvěřila jsem, že mohu na stolech lidí vyměnit květiny z dovozu se smutnou minulostí za české květiny z naší přírody překrásného Karlovarského kraje.

Nabízíte na webu květinové předplatné – jak funguje a za jakou cenu?
Zákazník si předplatí určitý počet kytic, který mu je doručován vždy až k jeho dveřím. Momentálně jsem v tvorbě jednotlivých „balíčků“, takže teď funguje zcela na domluvě a individuálním přání zákazníka. Dle počtu kytic se cena snižuje za jednotlivou kytici. Začíná se na 550,- za velkou kytici.

Jaké květiny jsou nejoblíbenější u běžných zákazníků a jaké u nevěst?
Moji zákazníci mi většinou zcela důvěřují a líbí se jim můj styl, takže často slyším: „Udělejte to podle vás.“ Nesetkávám se tedy moc s požadavky na konkrétní druhy květin. A stejně tak je to s nevěstami. Když si vybírají květiny od Něžné pivoňky, volí si celý koncept a styl. Často se tedy domlouváme pouze na barevnosti či jiných detailech, které si nevěsta vyloženě přeje.

Proč jste se zapojila do T-Mobile Rozjezdů?
Chtěla jsem zkusit, jestli je můj podnikatelský záměr životaschopný a případně i zajímavý. A zároveň mi přišla zajímavá i podpora, kterou T-Mobile nabízí v rámci této soutěže.

V této soutěži jste loni získala 1. místo, čím jste porotu podle vás nejvíc zaujala?
Myslím, že svým konceptem a celou vizí, jež není úplně běžná v tomto oboru. Moje květinářství není jen o květinách. Je i o tom, že zákazník volí udržitelnost a ekologii. Na svých sociálních sítích také často sdílím právě témata týkající se ekologie a udržitelného životního stylu.

Foto: archiv Něžná pivoňka

Představte prosím čtenářům svou aplikaci.
Edudadoo dává dětem a rodičům možnost využít mobilní technologie ke smysluplné společné hře a rozvoji dětských schopností. Děti si procvičí hlavně slovní zásobu, paměť a motoriku. To všechno v pohádkovém ručně kresleném světě plném barevných ušatých tvorečků, kterým říkám eďouši.
Velkou výhodou je možnost přidávat do appky vlastní fotky a nahrávat k nim zvuky, se kterými si pak můžou děti hrát ve všech aktivitách, které Edudadoo nabízí. Můžou si tak třeba vybarvit fotku svého psa Punti, hrát pexeso s mluvícími fotkami členů vlastní rodiny, nebo ukazovat zvířátka z výletu podle jejich zvuků.
A aby se dětem obrazovka snáz odkládala, můžou jim rodiče vytisknout materiály, s nimiž budou děti pokračovat ve hře s eďouchy třeba u papíru a pastelek. Co třeba si o nich přečíst příběh, vytisknout je, vybarvit, vystřihnout a nakonec si s nimi zahrát divadlo?

Jak vás napadlo takovou aplikaci vytvořit?
Mému synovi Štěpánovi se dlouho nechtělo mluvit. Hledali jsme se ženou, jak bychom mu pomohli. Večer jsme četli pohádky, šli jsme za logopedkou, hráli si, ale nic nefungovalo. Zkoušeli jsme i různé dětské edukační aplikace, ale moc se nám nelíbily. A tak, protože jsem programátor, začal jsem po večerech kutit přesně takovou, kterou jsem nenašel. Měla mluvit česky, dávat smysl a být pěkná. Hlavně jsem do ní ale chtěl přidávat vlastní obrázky a zvuky. Třeba fotku babičky, jak říká „Ahoj Štěpo“. A když už si dám práci s přidáváním vlastních věcí, tak jsem chtěl, aby to appka dokázala opravdu využít a ne jen ukazovat jednoduché kartičky.
Nejdřív jsem Edudadoo dělal pro vlastní zábavu a pro Štěpu, ale postupně se z toho vyklubala appka, se kterou jsem se rozhodl vyrazit do světa.

Jste autorem všech obrázků v aplikaci? Kde berete nápady?
Ano, jsem autorem všech kreslených obrázků v Edudadoo. Eďouši, postavičky provázející děti appkou, přišli na svět tak trochu náhodou. Dlouho jsem vymýšlel, jak v menu propojit libovolnou hru s libovolným albem. Nakonec jsem si nakreslil smajlíka, jak v jedné ruce drží hru a v druhé album. Z něj se po hromadě dalších náčrtů vyklubal první praeďouch a brzo byla barevných vlasatých zvědavců plná appka. Zalíbilo se mi, že jsou takoví netradiční, a tak se snažím ve stejném duchu držet i zbytek prostředí, aby bylo pro děti zajímavé a pohádkové. Takže si často dlouho čmárám a ono na mě nakonec něco vykoukne.
Kromě kresleného uživatelského rozhraní appky a kreslených alb je zde i několik fotografií, třeba exotická zvířata jsou z fotobanky.

Čím je vaše aplikace odlišná od jiných na podobné bázi?
Edudadoo se snaží maximálně propojit svět appky s reálným světem dítěte. Od ručně kreslené grafiky, přes přidávání oblíbených věcí po rostoucí databázi aktivit usnadňujících odložení tabletu. Appka má sloužit jako zpestření společných aktivit dítěte s rodičem, ne jako náhrada rodiče.
Navíc mám dobrou zpětnou vazbu od rodičů, kteří také řeší problémy s mluvením. Například jedna maminka mi psala, že se jí díky Edudadoo podařilo rozmluvit syna s poruchou autistického spektra. Na rozdíl od klasičtějších metod ho Edudadoo prostě bavilo.

Není vhodné, aby malé děti byly dlouho vystaveny obrazovkám, proč jim tedy má zrovna tato aplikace pomoci než reálný svět?
Reálný svět je samozřejmě základ. Nevhodné je zejména pasivní samostatné koukání na náhodná videa plná reklam. Pokud je obrazovka použitá k aktivní společné hře, která navíc do svého prostředí reálný svět zapojuje, je situace výrazně lepší. Obrazovky děti velmi lákají, ale než z nich dělat zakázané ovoce, je lepší s nimi děti smysluplně seznámit a určit k nim pravidla. S budováním pravidel v Edudadoo pomáhá i vestavěný budík, který po uplynutí stanoveného času nabídne možnost pokračovat ve hře s eďouchy v reálném světě.

Jak jste došel ke zvláštnímu názvu?
Začátek je ze slova „edukační“. Druhá část je ze slova „dadů“, jak mi tou dobou říkal Štěpa. Akotát „ů“ se změnilo na anglické „oo“ podle „Scooby-Doo“. Původně jsem chtěl postavičky pojmenovat „edíci“, ale Štěpa jim začal říkat „eďouši“, tak už jim to zůstalo. První doma ušitý eďouch je dodnes jeho nejoblíbenější plyšák.

Foto: Adam Vlček

Jak jste přišli k nápadu na papírové dekorace?
Když jsme se v prvním ročníku seznámili, téměř každá naše debata skončila u všemožných podnikatelských nápadů. Ve chvíli, kdy jsme se finálně rozhodli, že chceme s něčím společně začít, nápadů jsme probrali ještě víc a nápad papírové dekorace do interiéru se nám zdál být jako zajímavý začátek. Nápad se nám líbil, a protože oba milujeme design a minimalismus, takový produkt bychom si sami koupili. Byli jsme přesvědčeni, že na takovém projektu se naučíme spoustu věcí a i v případě, že by to náhodou nevyšlo, budeme mít více zkušeností pro další projekty.

Jak velký je zájem v této mediální době o hrátky s papírem?
Protože jsme dost mladí, je těžké porovnat, jak to bylo dříve. Nicméně každý známe občasnou únavu z koukání do obrazovky. Zároveň věříme, že rodiče stále nechtějí, aby děti strávily celý den se smartphonem v ruce nebo před počítačem. Skládání z papíru vás vrací do offline světa, kde si můžete odpočinout a dobít energii. Pro děti je to skvělou aktivitou pro rozvoj tvořivosti, jemné motoriky a prostorové představivosti.

Z jakého papíru jsou vaše produkty, když mohou sloužit jako dekorativní prvek?
Produkty jsou z kvalitního italského papíru s vysokou gramáží, kterou jsme volili tak, aby byla konstrukce pevná a zároveň vlákna papíru nepraskala, když se ohýbá. Papír je velice jemný a pracovat s ním je radost. Původně jsme používali český papír, nicméně kvůli nízké kvalitě a počtu odstínů jsme museli hledat alternativní variantu, abychom udrželi prémiovost našeho produktu. A právě italský papír obě kritéria výborně nahradil.

V nabídce skládaček máte především zvířátka, proč? A které z nich je u zákazníků v největší oblibě?
Upřímně nemáme jednoznačnou odpověď. Nápad se nám líbil a zvířátka byla něco, co se dobře modelovalo ve 3D a následně zjednodušovalo na polygony tak, aby bylo možné je z papíru složit. Postupně se snažíme přidávat i “ne-zvířecí” motivy jako například soška Moai, dekorace v podobě vánočních hvězd nebo adventní kalendář. Mezi nejoblíbenější patří samozřejmě liška, dále je to pejsek a jelen. Dříve to byl i černý jednorožec. Liška má teď ale konkurenta – pandu. Je to ale jen první dojem, už několikrát jsme si říkali, že něco konkrétního bude bestseller, potom to ale byl totální propadák a stejně tomu bylo i naopak a byli jsme příjemně překvapeni.

Kdy jste projekt založili a jak si od té doby stojíte na trhu?
S PaperTime jsme začínali v první polovině roku 2019. V průběhu prvního roku jsme celý produkt několikrát předělávali na základě zpětných vazeb našich zákazníků. Změnila se náročnost skládání tak, aby zvládl skládat téměř každý, ale také provedení a obsah balení. Řekli bychom, že si na trhu stojíme dobře, a těšíme se, co přinesou následující měsíce, na které máme velké plány. Chystáme nové produkty a zvažujeme vstup do některých zahraničních zemí.

Jaké je to podnikat při studiu? Stíhate všechno?
Podnikat při studiu je skvělé, a to především, když studujete podobný obor. Nespočet věcí, které jsme se naučili pouze teoreticky, máme možnost hned vyzkoušet v praxi. Je tomu ale také naopak, nejdříve něco poznáme v praxi a později je to obsahem nějakého předmětu, což studium značně usnadňuje, a řekli bychom, že je tak studium i více efektivní. Některé měsíce, například při zkouškovém v prosinci, to bylo náročné skloubit, ale vždycky jsme si našli čas na důležité aktivity, aby všechno fungovalo a především abychom uspokojili naše zákazníky.

Foto: archiv T-Mobile Rozjezdů, Marina Bida

Popište našim čtenářům svůj projekt.
V Poopeek.com se od roku 2019 zabýváme digitalizací kultury. Ve spolupráci s komunitou lidí z hudební scény se snažíme identifikovat problémy při organizaci kulturních akcí a vyřešit je pomocí moderních technologií. Vyvinuli jsme webovou aplikaci, která propojuje umělce a pořadatele a přitom zjednodušuje vyjednání podmínek vystoupení a odbourává zbytečnou administrativu.
Hlavní motivací je pro nás přinést transparentnost jednání, odbourat komunikační šum, vymazat z života pořadatelů hodiny strávené nad smlouvami a papírováním. Myslíme si, že kreativní lidé v kultuře by měli uplatňovat svůj největší potenciál, což je právě ona kreativita, nikoliv se zahrabávat v administrativě a byrokracii s tím spojené.

Jak Vaše aplikace funguje?
Tuto otázku slýcháváme často, proto jsme pro tyto případy připravili shrnující minutový spot.
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=jVRQxksWD9s

Věnujete se hudební oblasti. Jak si vedete vzhledem ke konkurenci?
Na českém trhu jsme zatím nezaznamenali konkurenci, která by přišla s podobným řešením. Dalo by se říci, že takovou konkurencí pro nás může být produkční agentura, ovšem máme mezi zákazníky právě i agentury, které v nás vidí potenciál na úsporu času a eliminaci těch nejotravnějších činností, jímž se musí věnovat.
V zahraničí již jsou aplikace, které tento druh činnosti provozují, nicméně dali jsme si dost záležet na tom, abychom byli jiní. Náš přístup jak k samotnému procesu obchodování, tak k financování je zcela odlišný a my věříme, že férovější a jasnější. Na rozdíl od konkurence je využívání naší aplikace zdarma.

Jak zpětně hodnotíte svou účast v T-Mobile Rozjezdech?
Umístili jsme se v soutěži na druhém místě v Pardubickém kraji, což nás velmi motivovalo. Opravdu nás překvapilo, že jsme byli komisí ohodnoceni tak dobře, a to jako jediný soutěžící s produktem čistě virtuálním. Dalo nám to jasné znamení, že i přes všechny komplikace, kterým čelíme, to má smysl a lidé naši práci nakonec opravdu ocení.

Jak jste vymysleli název projekt? Proč zrovna Poopeek?
Legrační příhoda spojená s dlouhými brainstormingy, několika lahvemi našeho oblíbeného alkoholu a samozřejmě nadšení pro nalezení něčeho, co je hypertextově unikátní, zároveň však známé a snadno zapamatovatelné. Při hledání toho správného názvu vzduchem létaly nejrůznější kombinace slov, které byly s hudebním trhem a online prostorem nějak spojené, nicméně nakonec jsme se rozhodli, že nechceme být kopií jiných projektů. Stejně jako přístupem i názvem si chceme držet jedinečnost.

Jak vaši činnost zasáhla pandemie?
Celá nepříjemnost s virem Covid19 zasáhla snad každého, kdo v kultuře podniká. Samozřejmě zablokovala i naši činnost, která je na kultuře úzce závislá. Příjmy a obchodní aktivity firmy tak klesly prakticky na nulu. Naštěstí to naši činnost v oblasti vývoje díky dobrému zázemí příliš neovlivnilo.

Přinesla vám krize spojená s pandemií nějaké nové poznatky?
Pandemie nám nastavila zrcadlo a donutila nás se zamyslet nad celým konceptem. Statistiky nám ukázaly, že je nutné přehodnotit model tak, abychom mohli pomoci těm, kteří to potřebují nejvíce. Běžné používání aplikace je tedy nově pro všechny zdarma.
Možná jsme s Poopeekem vyšli na trh příliš brzy. Právě až pandemie ukázala, jak moc digitalizace lidem usnadňuje život, a právě díky ní se náš produkt nyní stává příležitostí pro mnohé pořadatele přesunout přebytečnou administrativu bokem a věnovat se kreativní práci, za niž jsou placeni.

Foto: Hana Loskot

Poprvé jsme vás oslovili v začátcích, teď už o vás ví mnoho lidí. Co se za tu dobu změnilo?
Od našich začátků jsme především znatelně vyrostli. Významným krokem pro nás bylo zřízení vlastní logistiky, která celý koncept online farmářských nákupů velmi usnadnila. Na začátku jsme měli ideu, že zákazníci si budou objednávat od farmářů, kteří jim výrobky na naše výdejní místa i sami dovezou. Ukázalo se však, že je to dlouhodobě neudržitelné, protože se mnohým farmářům jejich vlastní doprava nevyplatila. Nyní výrobci svezou hromadně všechny objednávky na náš sklad a my je poté doručíme na výdejní místa po celé republice.

Kolik máte nyní zaměstnanců?
Když počítám i brigádníky na skladě, stará se nám o Scuk už okolo 70 lidí. Důležitou částí Scuku jsou také Organizátoři Nákupních skupin, kteří farmářské nákupy v daném městě spouští a zákazníkům vydávají jejich objednávky. Organizátorů s námi nyní spolupracuje už přes 550.
Ještě v zimě minulého roku nás ale bylo mnohem míň. Naše řady jsme rozšířili především s nástupem první covidové vlny, kdy se nám během pár týdnů prakticky ztrojnásobil obrat. A na tak rychlý nárůst bychom už v původním seskupení dlouhodobě nestačili.

Když porovnáme zákazníka z roku 2018 a z roku 2021, jak se změnil?
Myslím, že se zákazníci nijak zvlášť nezměnili. Naši hlavní základnu stále tvoří nadšenci do poctivých potravin. S loňským příchodem první vlny covid–19 jsme pozorovali lehkou změnu v nákupních zvycích. Zákazníci své objednávky dělali o něco dříve a ve větších objemech. To se časem ustálilo a vrátilo do starých kolejí U nás zákazníci ví, od koho nakupují, znají příběh farmáře, vědí, jaký život mají zvířata na farmě a co se pojí s výrobky, které si odnáší domů. Myslím, že to z nich dělá větší srdcaře, než tomu bývá u klasických internetových obchodů.

Co plánujete nového?
Snažíme se stále posouvat. Zlepšujeme naše služby a upravujeme web, aby se na něm dalo lépe orientovat. Nedávno jsme od zákazníků také sbírali zpětnou vazbu formou dotazníku. Díky tomu máme velké množství podnětů, na nichž můžeme v budoucnu pracovat. Myslím, že ve Scuku máme mnoho plánů a vizí, kam bychom se chtěli dostat. Nic konkrétního zatím prozrazovat nebudu, snad jen to, že za Scukem stojí tým plný šikovných lidí a že věřím, že společnými silami nás projekt posuneme zase o kus dál

Jak vás ovlivnila koronavirová pandemie?
Největší vliv na nás měla první covidová vlna. I kvůli tehdejšímu uzavření farmářských trhů se na nás obrátilo velké množství výrobců, kterým jsme mohli pomoct s odbytem. Zájem výrazně narostl i ze strany zákazníků, a to dokonce tak, že jsme museli okamžitě jednat. Museli jsme se narychlo přestěhovat do většího skladu a hledat víc posil. Během pár týdnů se nám prakticky ztrojnásobil obrat a v jednu chvíli jsem se obával toho, zda takový nárůst vůbec zvládneme ustát. V tu dobu jsem si naplno uvědomil, jak skvělý tým lidí se nám povedlo dát dohromady. Aniž bych musel kohokoliv prosit, všichni se do práce opřeli s ohromným zápalem a jen díky tomu jsme nakonec tohle období bez větších šrámů přečkali.

Foto: Pavla Roztočilová